Организаторами семинара выступают АО «Корпорация развития малого и среднего предпринимательства Пермского края» совместно с Некоммерческая организация «Пермский фонд развития предпринимательства» по поручению Правительства Пермского края и Союз «Пермская торгово-промышленная палата».
Программа семинара:
1. Системный подход в развитии бизнеса. Примеры и готовые решения.
Лектор: Гилязова Елена Ефимовна, вице-президент Пермской ТПП.
2. Первый элемент формулы перемен. Цели/проблемы (Ц/П).
Почему цели в чистом виде не работают? Почему, знание модели SMART не всегда приводит к результату? Почему управление от проблем, а не от целей, дает 100% результат?
Результат: Цель/задача переформулирована в проблемное решение.
3. Второй элемент формулы перемен. Цикл АПДК.
Какие основные ошибки в анализе, планировании, действиях и контроле допускаются чаще всего? Почему важно соблюдение последовательности АПДК? Как оценить вероятность достижения желаемой цели?
Результат: Оценена вероятность достижения желаемого. Сформирован план действий. Выбраны методы контроля.
4. Третий элемент формулы перемен. План Б (Пб)
В чем вред позитивного мышления и идеального планирования? Почему важно надеяться на лучшее, а готовиться к худшему? Каковы причины, по которым наши предыдущие планы были сорваны/не доведены до конца?
Результат: Сформирован прогноз по отклонениям. Составлен план профилактики и устранения возможных отклонений.
5. Четвертый элемент формулы перемен. Правила внедрения перемен (ПВП).
Как формировать проектную команду? Каковы отличия функционального и проектного управления? Как совместить два вида управления в одной компании.
Результат: Правила создания проектной команды. Правила управления: функционального и проектного.
Лектор: Якимова Ольга Владимировна, предприниматель, бизнес-тренер, консультант.