Организатор: Некоммерческая организация «Пермский фонд развития предпринимательства» (центр «Мой бизнес») по поручению Правительства Пермского края в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Программа рассчитана на 7 блоков.
1. Рисуем карту вашего бизнеса: слабые и сильные стороны. Проводим анализ «поля сил» и ищем точки роста. Определяем наши конкурентные преимущества, поиск вариантов изменения основного продукта или расширения ассортимента.
2. Разбор карты вашего бизнеса: анализ ситуации в рынке и бизнесе. Находим точки роста доходов в вашем бизнесе.
3. Считаем расходы: постоянные и переменные. Управляем расходами. Обновляем финансовую модель или рисуем с нуля. «Раскрываем глаза» на положение дел.
4. Старт проверки гипотез: что продавать сейчас, кому и куда?
5. Упаковка старых продуктов по-новому и новых. Сохраняя основной продукт, изменяем модель продаж.
6. Работа в новой модели: регламенты и бизнес-процессы. Что требовать и что контролировать, для получения результата.
7. Разбор результатов: как мы обновили свой бизнес.
Как будет проходить курс:
- в онлайн формате, если разрешат, может на выпускной встретимся
- группа стартует с 10 июня 2020 г.
Занятия пройдут: 10 июня в 14.00, 16 июня в 12.00, 18 июня в 12.00, 23 июня в 12.00, 25 июня в 12.00, 30 июня в 12.00
- курс состоит из 7 блоков;
- после каждого занятия каждый участник получает домашнее задание, которое улучшает и меняет его бизнес к прибыли и повышает эффективность;
- все участники получают доступ к чату курса для коммуникации с экспертом и другими участниками курса;
- материалы будут храниться на платформе образовательной.
Тренер-консультант: Мухин Егор, Бизнес-консультант, директор по развитию бизнеса, бизнес-тренер.
Видеозапись мероприятия от 18.06.2020