версия для слабовидящих
Спикеры:
- Татьяна Останина – сертифицированный бизнес-тренер международной школы бизнес-тренеров ICBT, профессиональный эриксоновский коуч (по стандартам ICF), тьютор изменений, эксперт в области управления человеческими ресурсами, тренер- партнер центра проактивного развития «Эрмелис».
- Марина Полосухина - руководитель центра проактивного развития «Эрмелис», детской школы по развитию эмоционального интеллекта «ЭИ ДЕТИ», сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный эриксоновский коуч (по стандартам ICF), тьютор по развитию эмоционального интеллекта (EACEIP).
- Дмитрий Корсаков – руководитель КАДК групп, режиссер-постановщик
- Елена Шехтман - основатель центра лицензионного программного обеспечения Адитум-Софт, эксперт в области управления программными активами, опыт работы в ИТ-бизнесе более 20 лет.
В ходе круглого стола будут рассмотрены следующие вопросы:
- Новые условия - команда «по-новому». Как адаптироваться малому бизнесу.
- Как поддержать команду в условиях изменений. Как построить отношения и со сложными сотрудниками тоже.
- Изменения на рынке – изменения в бизнесе – новые требования к персоналу. Как привлечь эффективных.
- Сотрудничество с ВУЗами по привлечению молодых специалистов.
- Актуальные методы работы с командой.
- Чему сейчас заново учить сотрудников.
- Как сформировать новую команду и нужно ли это?
- Состоятельность старой корпоративной культуры и что с ней делать? Особенности взаимодействия поколений.
Первая часть – эксперт-сессия: эксперты в ходе своего выступления дадут рекомендации по построению команды, развитию корпоративной культуры в новых условиях, актуальные методы управления.
Вторая часть – лайфхаки от собственников бизнеса по их удачным способам управления командой.