Рекрутинг: определение потребности в сотруднике, схема поиска, отбор, адаптация

14 Октябрь 2020

19.00

14 октября - 9 ноября 2020 года

On-line

Рекрутинг: определение потребности в сотруднике, схема поиска, отбор, адаптация

Образовательная программа

Эксперт

Полина Нельзина

Эксперт в сфере управления персоналом. Профессиональный стаж - более 13 лет во всех направлениях HR менеджмента. Ключевые направления подбора: руководители высшего и среднего звена, ИТ специалисты, менеджеры по продажам. Достижения: создание успешной системы управления персоналом, которая позволила Пермской компании 5 лет подряд входить в список ТОП 100 лучших работодателей России. 90% кандидатов успешно проходят испытательный срок. Руководитель кадрового агентства «HR Agent»

Евгения Соловьева

Преподаватель курса, эксперт по подбору и оценке персонала, бизнес-тренер. Профессиональный стаж 16 лет. Специализируется на сопровождении компаний в вопросах подбора, обучения, оценки персонала. Проводит авторские программы и тренинги. Ключевые направления в подборе: руководители высшего и среднего звена, узкие специалисты разных областей. Клиенты: СК Талан, ОАО Сбербанк России, ОАО Лукойл-Пермь, ПАО Метафракс, сеть магазинов Мадрид и др. Партнер кадрового агентства «HR Agent»

Регистрация на данное мероприятие окончена. Приносим свои извинения.

Для кого:

предприниматели и собственники малого, среднего бизнеса, заинтересованные в создании сильной команды профессионалов;
руководители, осуществляющие подбор персонала в свои отделы и проекты;
сотрудники и руководители HR и кадровых служб;
все желающее.

Формат обучения:

курс повышения квалификации 72 часа 8 онлайн-практикумов по 2 часа (в начале каждого занятия разбор домашних заданий и куча практических примеров);
после каждого занятия домашние задание на закрепление навыков и умений;
база знаний от спикеров курса: статьи, чек-листы, сервисы, книги;
общий чат со спикером и участниками для коммуникации и обмена опытом.

График занятий – 2 раза в неделю.

Даты онлайн-практикумов: 14.10, 20.10, 22.10, 27.10, 29.10, 03.11, 05.11, 09.11.

Время: 19:00 - 21:00.

Программа:

Введение. Подбор персонала в любой бизнес. Кто такие игроки класса А (лучшие в своем деле), кому и когда они нужны. Кто отвечает за найм персонала в компании? Из каких этапов состоит бизнес-процесс подбор персонала. Первый этап подбора.

Сотрудники Х, Y, Z, приоритеты поколений. Как определить потребность в сотруднике у компании. Как составить портрет кандидата, параметры, советы. Профессиональные и личностно-деловые качества (Hard и soft skills).

Поиск кандидатов. Источники поиска. Анализ резюме.
Продажа вакансии. Активные и пассивные продажи вакансии. Как написать продающее объявление.
Продажа вакансии. Карьерный сайт. Видео-вакансия. Письма кандидатам.
Интервью. Правила интервью. Оценка кандидатов. Методы оценки. Как оценить Hard и soft skills. Структурированное интервью по компетенциям. Техника «ситуация-действие-результат- опыт».
Оценка кандидатов. Как оценить мотивацию кандидата и культурное соответствие компании.
Сбор рекомендаций о кандидате. Предложение соискателю. Показатели результативности на испытательный срок. Адаптация кандидата, инструменты адаптации.

По результатам курса вы получите:

● Эффективный алгоритм собеседования;

● Инструменты экспресс - оценки компетенций соискателей;

● Создадите свою продающую вакансию;

● Научитесь «продавать» кандидату ваше предложение о работе;

● Составите «дорожную карту» адаптации нового сотрудника и поймете, как оценить прохождение испытательного срока;

● Удостоверение установленного образца о повышении квалификации на 72 часа*, включенное в государственный реестр ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении), АНО ДПО «ОЦ «Каменный город», образовательная лицензия 59ЛО1 №0003895 от 09.11.2017.

*обязательное условие получения удостоверения - наличие любого средне-специального или высшего образования.

Назад к списку