Рекрутинг: определение потребности в сотруднике, схема поиска, отбор, адаптация - Мероприятие центра поддержки предпринимателей «Мой бизнес» (Пермь) - Центр поддержки предпринимателей в Перми
Всероссийский рейтинг малого и среднего бизнеса «Индекс дела»
Подробнее
версия для слабовидящих версия для слабовидящих
Центр поддержки предпринимателей в Перми
8 (800) 300-80-90
Обратная связь
Навигатор мер поддержки
Мероприятия
Консультации
  • Записаться на консультацию
  • Пострадавшим селлерам
  • Социальное предпринимательство
Новости
О центре
  • О нас
  • Вопрос-ответ
  • Сотрудничество
  • Истории успеха
  • Коворкинг
    Навигатор мер поддержки
    Мероприятия
    Консультации
    • Записаться на консультацию
    • Пострадавшим селлерам
    • Социальное предпринимательство
    Новости
    О центре
    • О нас
    • Вопрос-ответ
    • Сотрудничество
    • Истории успеха
    • Коворкинг
      • Мой кабинет
      • Навигатор мер поддержки
      • Мероприятия
      • Консультации
        • Назад
        • Консультации
        • Записаться на консультацию
        • Пострадавшим селлерам
        • Социальное предпринимательство
          • Назад
          • Социальное предпринимательство
          • Социальное предпринимательство
          • Реестр социальных предприятий
          • Библиотека ЦИСС
      • Новости
      • О центре
        • Назад
        • О центре
        • О нас
        • Вопрос-ответ
        • Сотрудничество
        • Истории успеха
        • Коворкинг
      • 8 (800) 300-80-90
      Обратная связь
      версия для слабовидящих версия для слабовидящих
      Подписывайтесь на наши каналы - будьте в курсе всего!
      tg-chat
      • Главная
      • Мероприятия
      • Рекрутинг: определение потребности в сотруднике, схема поиска, отбор, адаптация

      Рекрутинг: определение потребности в сотруднике, схема поиска, отбор, адаптация

      Рекрутинг: определение потребности в сотруднике,  схема поиска, отбор, адаптация
      14 Октябрь 2020
      19.00
      14 октября - 9 ноября 2020 года
      On-line
      Рекрутинг: определение потребности в сотруднике, схема поиска, отбор, адаптация
      Образовательная программа
      Эксперт
      Юлия Блинова
      Юлия Блинова
      руководитель направления внешних коммуникаций в Ярмарке Мастеров, автор обучающих вебинаров и программ содействия предпринимателям, спикер на конференциях, организатор мероприятий, более 12 лет в маркетинге и PR в IT


      Регистрация на данное мероприятие окончена. Приносим свои извинения.

      Для кого:

      1. предприниматели и собственники малого, среднего бизнеса, заинтересованные в создании сильной команды профессионалов;
      2. руководители, осуществляющие подбор персонала в свои отделы и проекты;
      3. сотрудники и руководители HR и кадровых служб;
      4. все желающее.

      Формат обучения:

      • курс повышения квалификации 72 часа 8 онлайн-практикумов по 2 часа (в начале каждого занятия разбор домашних заданий и куча практических примеров);
      • после каждого занятия домашние задание на закрепление навыков и умений;
      • база знаний от спикеров курса: статьи, чек-листы, сервисы, книги;
      • общий чат со спикером и участниками для коммуникации и обмена опытом.

      График занятий – 2 раза в неделю. 

      Даты онлайн-практикумов: 14.10, 20.10, 22.10, 27.10, 29.10, 03.11, 05.11, 09.11. 

      Время: 19:00 - 21:00.

      Программа:

      • Введение. Подбор персонала в любой бизнес. Кто такие игроки класса А (лучшие в своем деле), кому и когда они нужны. Кто отвечает за найм персонала в компании? Из каких этапов состоит бизнес-процесс подбор персонала. Первый этап подбора.

      • Сотрудники Х, Y, Z, приоритеты поколений. Как определить потребность в сотруднике у компании. Как составить портрет кандидата, параметры, советы. Профессиональные и личностно-деловые качества (Hard и soft skills).

      • Поиск кандидатов. Источники поиска. Анализ резюме.
      • Продажа вакансии. Активные и пассивные продажи вакансии. Как написать продающее объявление.
      • Продажа вакансии. Карьерный сайт. Видео-вакансия. Письма кандидатам.
      • Интервью. Правила интервью. Оценка кандидатов. Методы оценки. Как оценить Hard и soft skills. Структурированное интервью по компетенциям. Техника «ситуация-действие-результат- опыт».
      • Оценка кандидатов. Как оценить мотивацию кандидата и культурное соответствие компании.
      • Сбор рекомендаций о кандидате. Предложение соискателю. Показатели результативности на испытательный срок. Адаптация кандидата, инструменты адаптации.

      По результатам курса вы получите:

      ●        Эффективный алгоритм собеседования;

      ●        Инструменты экспресс - оценки компетенций соискателей;

      ●        Создадите свою продающую вакансию;

      ●        Научитесь «продавать» кандидату ваше предложение о работе;

      ●        Составите «дорожную карту» адаптации нового сотрудника и поймете, как оценить прохождение испытательного срока;

      ●        Удостоверение установленного образца о повышении квалификации на 72 часа*, включенное в государственный реестр ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении), АНО ДПО «ОЦ «Каменный город», образовательная лицензия 59ЛО1 №0003895 от 09.11.2017.

       

      *обязательное условие получения удостоверения - наличие любого средне-специального или высшего образования.



      Поделиться
      Назад к списку

      Подписывайтесь на наши каналы - будьте в курсе всего!
      8 (800) 300-80-90
      Обратная связь

      Подпишитесь
      на новости и события
      Навигатор мер поддержки
      Мероприятия
      Консультации
      Новости
      О центре
      Экспертам АСИ
      Карта сайта
      Раскрытие информации
      Политика обработки персональных данных
      © НО «Пермский Фонд Развития Предпринимательства», все права защищены, 2026
      Создание сайта