Версия для слабовидящих
закрыть
Размер шрифта:
Цветовая схема:
8-800-300-80-90

Семинар из курса «Сессия стратегического развития»

Организаторами семинара выступают АО «Корпорация развития малого и среднего предпринимательства Пермского края» совместно с Некоммерческая организация «Пермский фонд развития предпринимательства» по поручению Правительства Пермского края и Союз «Пермская торгово-промышленная палата».


Программа семинара:

1. Системный подход в развитии бизнеса. Примеры и готовые решения.

Лектор: Гилязова Елена Ефимовна, вице-президент Пермской ТПП.

     

2. Первый элемент формулы перемен. Цели/проблемы (Ц/П).

Почему цели в чистом виде не работают? Почему, знание модели SMART не всегда приводит к результату? Почему управление от проблем, а не от целей, дает 100% результат?

Результат: Цель/задача переформулирована в проблемное решение.

     

3. Второй элемент формулы перемен. Цикл АПДК.

Какие основные ошибки в анализе, планировании, действиях и контроле допускаются чаще всего? Почему важно соблюдение последовательности АПДК? Как оценить вероятность достижения желаемой цели?

Результат: Оценена вероятность достижения желаемого. Сформирован план действий. Выбраны методы контроля.

    

4. Третий элемент формулы перемен. План Б (Пб)

В чем вред позитивного мышления и идеального планирования? Почему важно надеяться на лучшее, а готовиться к худшему? Каковы причины, по которым наши предыдущие планы были сорваны/не доведены до конца?

Результат: Сформирован прогноз по отклонениям. Составлен план профилактики и устранения возможных отклонений.

    

5. Четвертый элемент формулы перемен. Правила внедрения перемен (ПВП).

Как формировать проектную команду? Каковы отличия функционального и проектного управления? Как совместить два вида управления в одной компании.

Результат: Правила создания проектной команды. Правила управления: функционального и проектного.

Лектор: Якимова Ольга Владимировна, предприниматель, бизнес-тренер, консультант.