Организаторами семинара выступают АО «Корпорация развития малого и среднего предпринимательства Пермского края» совместно с Некоммерческая организация «Пермский фонд развития предпринимательства» по поручению Правительства Пермского края и Союз «Пермская торгово-промышленная палата»
Цель тренинга: получить алгоритм внедрения перемен (устранения проблем/решения задач/стратегического и тактического планирования).
Программа семинара:
1)Первый элемент формулы перемен. Цели/проблемы (Ц/П).
Разница между планированием «от цели» и «от проблемы». Сравнительные характеристики подходов. Ошибки. Формирование алгоритма: цель-проблема.
Результат: Цель/задача переформулирована в проблемное решение.
2) Второй элемент формулы перемен. Цикл АПДК.
Виды анализа ситуации. Варианты планирования. Виды контроля. Правила формирования команды для реализации плана.
Результат: Оценена вероятность достижения желаемого. Сформирован план действий. Выбраны методы контроля.
3) Третий элемент формулы перемен. План Б (Пб)
«Что может пойти не так» - принцип формирования Плана Б.
Результат: Сформирован прогноз по отклонениям. Составлен план профилактики и устранения возможных отклонений.
4) Четвертый элемент формулы перемен. Правила внедрения перемен (ПВП).
Результат: Правила создания проектной команды. Правила управления: функционального и проектного.
Лектор: Якимова Ольга Владимировна, предприниматель, бизнес-тренер, консультант.