версия для слабовидящих
Программа вебинара:
Блок 1: Как понять, что нужен сотрудник и какой именно
-
Триггеры для найма: операционные, стратегические, экономические.
-
Анализ задачи перед анализом кандидата: типичные ошибки (например, «найму ассистента и пусть делает всё»).
-
Метод декомпозиции.
-
Практическое упражнение для зрителей.
-
Выбор между сотрудником и подрядчиком.
Блок 2: Как нанять первого сотрудника без ошибок: ключевые роли
Подготовка к найму: профиль должности, NDA, проверка.
-
Ключевые роли в компании: на что делать ставку.
-
Почему первый продажник или топ-менеджер сложны для микробизнеса.
-
Подготовка к найму – основа всего процесса:
-
Формирование профиля должности: не просто обязанности, а «портрет успеха».
-
Задачи и зоны ответственности на первые 3 месяца.
-
Критерии успеха (KPI): как понять, что сотрудник справляется.
-
Необходимый опыт и желательные soft skills.
-
-
Шаблон профиля должности: что можно скопировать и адаптировать.
-
NDA и соглашение о конфиденциальности: зачем это даже первому сотруднику? Примеры и ключевые пункты.
-
Глубинная проверка:
-
Что можно проверить легально: соцсети, портфолио, рекомендации.
-
Вопрос-кейс на собеседовании.
-
Пробное задание (тестовый день/неделя): как оформить и оплатить.
-
Блок 3: Особенности поиска подрядчиков и заключения договоров
-
Поиск подрядчиков:
-
Площадки.
-
Анкета/запрос для подрядчика (ТЗ): отличие от профиля должности сотрудника.
-
-
Ключевые особенности договора ГПХ/подряда:
-
Предмет договора.
-
Отсутствие признаков трудовых отношений.
-
Акт выполненных работ.
-
Блок 4: Как выстроить работу с новым сотрудником: делегирование и контроль
Цель: научить эффективно ставить задачи и контролировать результат без микроменеджмента.
-
Принципы эффективного делегирования.
-
Инструменты контроля для микробизнеса (без сложных систем).
Блок 5: Как вести учёт персонала без HR: документы, которые помогут избежать штрафов
-
Трудовой договор (ТД):
-
Что важно прописать.
-
Приложения к ТД.
-
-
Локальные нормативные акты (ЛНА): главный и обязательный документ.
-
Матрица ролей (облегченная версия): зачем это микробизнесу?
-
Личная карточка работника (форма Т-2) и учёт документов.
Шаблоны документов по итогам вебинара:
-
Шаблон профиля должности.
-
Чек-лист глубинной проверки.
-
Площадки для поиска подрядчиков.
-
Вопросы для собеседования.
Ефремова Мария – бизнес-консультант по организационному развитию и HR-консалтингу, г. Санкт-Петербург.
Участие бесплатное, 18+
Мероприятие проходит в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».