версия для слабовидящих
В программе:
БЛОК 1 ЗНАКОМСТВО И НЕТВОРКИНГ
-
Приветствие участников и представление целей и задач тренинга
-
Знакомство участников между собой
-
Тренды 2030
-
Обсуждение текущих стратегических вызовов и возможностей для развития бизнеса
БЛОК 2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
-
Инструменты анализа внешней среды (PESTEL, SWOT-анализ, модель сил Портера)
-
Групповое обсуждение и анализ факторов, влияющих на бизнес внешней среды
-
Идентификация возможностей и угроз для бизнеса
БЛОК 3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ
-
Разработка стратегических целей бизнеса
-
Определение ключевых показателей эффективности (KPI) для отслеживания достижения целей
БЛОК 4 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
-
Методология различных стратегических подходов (диверсификация, рост по вертикали, рыночная пенетрация, матрица Ансоффа и т.д.)
-
Групповая работа над разработкой стратегии развития бизнеса
-
Представление и обсуждение разработанных стратегий, выявление сильных сторон и возможных улучшений
-
Подведение итогов работы: выводы и рекомендации
В результате деловой игры предприниматели получат:
-
Аудит бизнес-процессов
-
Стратегическое видение своего бизнеса
-
Качественную обратную связь по развитию
Спикер:
Марченкова Наталья Викторовна - эксперт по социальному предпринимательству, старший тренер Акселерационной программы для социальных предпринимателей «Начни свое дело» (Москва), руководитель Центра бизнес-технологий «Апдейтум».
Ежова Лариса Сергеевна – тренер корпорации МСП, преподаватель Института РИНО, действующий предприниматель.
Место проведения: г. Пермь, ул. Ленина 68, центр «Мой бизнес», Конференц-зал.
Участие бесплатное, 18+.
Мероприятие проходит в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»